Neue Zürcher Zeitung/Februar 2023
Warum die Schweizer Armee plötzlich auf Resilienz und Kulturwandel setzt
Ein entscheidender kultureller Erfolgsfaktor ist die psychologische Sicherheit – in Unternehmen, aber auch im Militär.
Auch die Armee ist auf der Suche nach einem neuen Führungsstil. Mehr Sinnhaftigkeit, weniger Hierarchie und verstärkte Partizipation, so lautet der Vorsatz. Es ist nicht zuletzt der Krieg in der Ukraine, der zeigt, dass ein Kulturwandel erforderlich ist. Die Neue Zürcher Zeitung berichtet über den Kulturwandel in der Schweizer Armee – hier geht`s zum Artikel:
Auszug: «Es ist nicht zuletzt der Krieg in der Ukraine, der zeigt, dass ein Kulturwandel erforderlich ist. «Die reine Top-down-Organisation funktioniert in unserer modernen Welt nicht mehr», sagt Simon Sagmeister. Mit seiner Denkfabrik The Culture Institute berät er sowohl Firmen als auch die Schweizer Armee bei der Gestaltung ihrer Kultur. Eine zu hierarchische Organisation sei nicht komplexitätstauglich, es gelangten zu wenige Informationen von der Basis bis in die obere Hierarchiestufe, die unterschiedlichen Einheiten vernetzten sich nicht. «Ausserdem fehlt in zu hierarchischen Gebilden in der Regel die psychologische Sicherheit, die es Mitarbeitenden ermöglicht, zu sagen, was sie denken oder wissen – oder auch Fragen zu stellen», so ist Sagmeister überzeugt. Er verweist hierbei auf russische Soldaten, die in Panzern mit zu wenig Benzin festsassen und sich nicht trauten, ihre Vorgesetzten darüber in Kenntnis zu setzen. Eine moderne Armee brauche eine Organisation, die es ihr ermögliche, schnell zu lernen und sich auf neue Gegebenheiten einzustellen.
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